制造业利润倍增与可持续发展交流会

            制造业利润倍增与可持续发展交流会

邀请函

【主办单位】济南立正管理咨询有限公司

【报名热线】0531-85956956，13864004657（微信同号）  QQ：2416663814

【开课时间】 12月8号  济南

【培训对象】您必须是企业的董事长、总经理、总裁、、厂长、生产副总，同一企业限2人参加，凭“制造业利润倍增与可持续发展交流会”确认函及名片入场

【课程费用】此课程免费

您的企业是否也存在以下压力和问题？  

Ø 劳动力成本不断增高，材料成本不断增高，土地价格不断增高；

Ø 出口贸易关税高，国家优惠税收等政策减少；

Ø 环保要求不断提高，企业生产附加成本不断提升；

Ø 产能过剩、产品同质化现象严重、白热化的价格战；

Ø 客户个性化需求，多品种小批量给制造过程带来交货压力,交货周期越来越短，紧急订单越来越多；

Ø 频繁地设计变更和订单变更,不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；

Ø 品质投诉经常发生，返工返修带来的成本损失及赔偿损失让企业利润越来越薄；

Ø 库存不断增加，场地不够用，资金积压给企业经营带来巨大的压力。

外部环境的制约及内部管理的短板让制造企业利润越来越薄，竞争力越来越弱，面临着巨大的生存压力及发展瓶颈，如何破局是我们所有制造业面临的一大难题。除了去往东南亚，我们是否其他的选择？

一、会议议程

二、分享嘉宾介绍：

邱习评   中国精益生产专家

² 拥有在丰田18年工作经历，并在多个部门任职及负责精益生产的推进，掌握日本丰田精益生产的精髓及成功秘诀；

² 拥有20年的咨询经验，为上百家企业如美的集团、福耀集团、华硕集团、株洲南车集团、福耀集团、鞋业龙头宝城集团、成功实施精益生产的咨询经验，熟悉中国企业管理特性，善于从企业全局、全价值链进行分析，为企业制定精益生产实施战略及问题解决方案；

² 熟悉中国制造企业管理特性及问题，多年来，深入制造行业进行分析研究，为制造行业总结出一套让中国制造企业如何向内部运营要利润，提高制造业品牌形象及市场竞争力，促进制造可持续发展的整体解决方案。

交 流 会 报 名 表 （复印有效）

                                                 报名日期：     年     月     日

 请至少提前一周将报名回执回传我司电话：0531-85956956手机13864004657微信号与手机同步  

请认真填写以上每一项内容，以便我们能及时的和您沟通、交流。为您提供更好的服务。