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推荐课程

生产管理

从传统走向精益(精细从心开始)——高效的精益班组管理

  • 开课时间10月27-28日
  • 地区青岛
  • 所需费用3600

详细描述

【主办单位】济南立正管理咨询有限公司

【报名热线】0531-85956956,13864004657(微信同号)

【开课时间】2023年10月27-28日 青岛

【培训对象】车间主任主管、班组长、工段长。

【课程费用】RMB3600/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)

【课程背景】

l  制造现场同样的问题和错误重复出现;

l  员工品质意识薄弱,品质不稳定且无有效改善对策;

l  车间主管不能有效地带领员工进行问题改善;

l  生产主管每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;

l  改善项目做了很多,效果却不大;

l  原料供应不及时,生产线生产波动;

…………

本课程将结合精益生产原理和浪费消除实践,提供了一些实用的制造工厂精益生产管理思路、管理工具:(\OJT\5S\OPS\QCC\4M1E\3U MEMO\LAYOUT\ECRS\F5\8D\动作分析等实战改善工具)帮助生产主管提升管理技能,帮助企业提升工厂管理效益。

【课程目的】

Ø  理解精益生产的核心思想和应用

Ø  理解生产现场管理的问题的根源。

Ø  掌握精益生产改善常用管理工具。

Ø  提高产能、缩短周期、降低成本。

【授课方法】

“案例分析、知识讲授、问题研讨、小组竞赛、实战演练、管理游戏”等教学方法使参训人员在轻松活跃的氛围中,充分掌握课程内容,并在互动的分享交流中增加收获。

课程大纲

一、        精益生产管理基本概述

a)     精益制造工厂模型图

b)     精益制造的DNA

c)     制造工厂的八大浪费

d)     精益制造的技术体系

e)     改善的五大金科玉律

f)      问题改善的五现主义

g)     问题改善的天龙八步(8D)

h)     改善的十大管理理念

二、        精益生产管理之5S管理

a)     5S活动是精益生产的入口

b)     车间5S活动的开展要领

c)     整理的现场实施方法(三清)

d)     整顿的现场实施方法(六定)

e)     清扫的现场实施方法(6H)

f)      清洁的现场实施方法(三持)

g)     素养的现场实施方法(三守)

h)     5S活动现场改善图片案例

i)       5S活动成功推行的六大要领

三、        精益生产管理之品质管理

a)     品质管理“四项基本原则”

b)     现场品质变异的要素4M1E

a)     品质变异的预防对策

b)     现场品质保障—标准化(SOP)

c)     品质预防--无意识差错(三防)

d)     现场品质改善法宝—QCC活动

e)     强化员工品质意识的十大方法

f)      管理案例:QCC小组品质管理案例

g)     管理故事:名企的品质管理 方 法

h)     自动化改善案例:确保100%良品

i)       预防差错案例:十大防错原理

四、        精益生产管理之效率提升

a)     生产效率管理的误区

b)     产能平衡还是物流平衡?

c)     全员计件还是全员计时?

d)     大批量生产还是小批量生产?

e)     关注局部效率还是关注整体效率?

f)      生产布局改善技法(LAYOUT)

g)     流程效率改善技法(ECRS)

h)     设备综合效率改善技法(OEE)

i)       搬运效率改善技法

j)       快速转换技术(SMED)

k)     动作分析改善技法

l)       瓶颈效率改善技法(F5)

m)   操作多能工训练法(OJT)

n)     效率管理游戏:生产效率提升管理游戏

o)     效率管理案例:瓶颈效率提升实战研讨

p)     效率管理案例:工厂布局改善实战研讨

q)     效率管理案例:工厂搬运改善实战研讨

r)      成本管理案例:三个改善提案,您选哪个?

【讲师简介】王老师


* 实战派生产管理        辅导顾问

* 班组长管理提升        辅导顾问

* 企业5S活动推行       辅导专家

* 济南立正咨询          签约讲师

* 多家企业生产管理改善  辅导顾问

* 十余年制造企业生产管理实战经历

* 十余年职业培训和驻厂辅导实战经验

²  训练风格:

双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用。

²  授课企业:

中集集团·太仓中集、海信集团·南京海信、松下电子·青岛松下、富士康集团·臻鼎科技、TCL集团·无锡TCL、天津港集团、上海振华集团、神华集团、上海烟草集团、红塔集团、富士通天(无锡)电子、宝钢集团·南京梅山矿业、南京钢铁集团、康佳集团·昆山康佳、上海现代汽车、宁夏青铜峡铝业集团、上海和黄药业、海宁宏洋集团、常熟美迪洋集团、常州今创集团、焦煤集团·合晶科技、嘉化集团、亚船重工、无锡开源集团·宏胜机械、江苏金浦集团、大唐电力、纽威阀门、耐普罗机械、东君光能、南通嘉吉粮油、苏州协鑫光伏科技、苏州上研磨具、苏州大华机械、浙江新东方紧固件、苏州胜利精密、无锡亨盛压力容器、宝时得电动工具、平湖佳乐制衣、张家港易华塑料、常州义力科正传动设备、东京制纲(常州)公司、太仓国达金属制品、南通争妍颜料化工、浙江荣亿精密机械、哈森药业(商丘公司)、嘉兴顺达印花公司、吴江金泰绅纺织公司、嘉兴正丰染色公司、苏州锦上添花卉公司、禹州和源瓷业、禹州博康瓷业、河南佳昱文化传播公司、焦作金宇阳高科电子公司、焦作巨力混凝土公司、山东星奥铝业、浙江宏都寝具公司、林州银桥机械、宜兴弛马拉链、江苏东泰聚合材料、山东鑫亚股份、安琪酵母、山东电力设备厂、苏州电力、常州电力、长兴中山化工集团、扬州晶奥太阳能、上海亿诺科技、。。。。。。数百家企业。